新規事業の難しさ

書類通過した会社の課題で新規事業計画書を
作っている。その会社の既存事業以外の事で
何か作ってみてくださいと言われたが、難しい。

モノを売るのか、サービスを売るのか。
モノを売る場合、そのモノの企画まで考えねばならない。
会社の人材で作る事ができるのか、納期、予算など
未知数でははっきりしたモノの提案ができない。
技術とお金、予算があれば大体のモノはできる。
それが売れるために必要な事は何だろうか？

サービスを売る場合、モノに付随したサービスを売りにし、
モノの付加価値をつけ売上を伸ばすのか、
無形のサービスを商品として売っていくのかなど
視点をどこに置くかで随分と考え方が変わる。

ちなみにその会社、主要事業は精密機器の部品の
製造と販売、新規事業はECサイトの運営とそれに
付随した事業をおこなっている。ECサイトの商品は
精密機器の部品販売ではない全く別の商品。
各事業の関連性が全く見えないため、これから何を
していきたいのか分からない。会社の行くべき方向が
定まらないままではこの会社はダメかもしれない。

コメント 2

たぶん、
救世主を求めているのでせう。

by amap (2009-04-21 23:50) 

>amapさん
　救世主はそんなに都合良くでてきませんな。
by だい (2009-04-22 23:40)